Lernen Sie mich kennen!
Über mich
Vom Bankschalter zum Einsatzleiter
Als ausgebildeter Bankkaufmann lernte ich früh, Verantwortung für Zahlen und Kunden zu tragen. Doch Routine genügte mir nicht. Ich suchte echte Bewährungsproben – und fand sie in 15 Jahren Bundeswehr. Dort übernahm ich Zug- und später Kompanieführungen, plante Einsätze, traf Entscheidungen unter Zeitdruck und formte Teams, die sich aufeinander verlassen konnten.
Vom Burnout zum Coach
Der eigene Kollaps zeigte mir die Kehrseite permanenter Höchstleistung. Ich nutzte die Krise, qualifizierte mich zum Business- & Personal Coach, psychologischen Berater und NLP-Practitioner. Heute begleite ich Führungskräfte und Teams, erkenne früh Warnsignale und setze präventiv an. Mein militärisches Führungsmodell – Lage erfassen, Kräfte bündeln, Auftrag klären – funktioniert auch im Boardroom.
Führung vor und hinter dem Tresen
Nach der Uniform wechselte ich an die Hantelbank. Mit einem Studium der Sportwissenschaft und Betriebswirtschaft im Gepäck leitete ich zuerst einen 3 000 m²-Flagship-Club, dann als Area Manager mehrere Studios deutschlandweit. Budgetverantwortung, Personalentwicklung, Vertrieb – alles lief über meinen Tisch. Mein Fokus: klare Ziele, messbare Ergebnisse, eine Mannschaft, die weiß, wofür sie arbeitet.
Leadership
Leadership als Führungskraft trat in mein Leben, als ich den ersten großen Fitnessclub übernahm. Plötzlich lag alles bei mir: Schichtpläne, Umsatzziele, Personalgespräche. Ich merkte, wie sehr mir die Klarheit aus der Militärzeit half, schnelle Entscheidungen zu fällen, ohne dabei das Team zu verlieren. Später, als Area Manager, pendelte ich zwischen Studios, hörte den Trainern zu, räumte Konflikte aus dem Weg und stellte sicher, dass jeder seine Stärken zeigen konnte. Diese Jahre haben mich gelehrt, dass echte Führung weniger mit Titeln zu tun hat als damit, Menschen Sicherheit, Richtung und Vertrauen zu geben – selbst dann, wenn die Zahlen drängen und der Druck von außen steigt.